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【悲報】日本のIT企業、年功序列をベースに給与決定する企業○○% ←成果主義は幻想だったことが判明

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【悲報】日本のIT企業、年功序列をベースに給与決定する企業○○% ←成果主義は幻想だったことが判明

日本では、完全な成果主義で給与が決まる企業は全体の12%しかなく、無回答を除いた残りの85.6%は、程度の差はあれ年功序列をベースにしていた。ただ、こうした現状を変えたいと思っている労働者は多い。評価方法に関する質問で「年功より能力や成果が重視されるべき」が67%、「年功で上がるよりも、成果が大きいと大幅な給与アップが望める給与制度がよい」が60.7%と、「能力・成果重視型」の評価を望む声が強かった。

続きはこちら
https://news.careerconnection.jp/?p=39789

9.

成果主義になって困るのは従業員だから
会社じゃないよ

281.

>>9成果を判断するのは経営者側だからな
評価基準がきちんと設定されていて、かつ、公開されてなきゃ厳しいんじゃないかな

46.

商社系だけど、年功序列でも実力でもなくゴマスリだけしてると
成果がまったくあがらないやつが部長になります。

12.

評価基準
・サービス残業
・飲みにケーション
・イエスマン

14.

40代前半から50代前半にかけて最もお金が必要だから利にかなってるとは思うけど(´・ω・`)

17.

>>14一番カネが必要なのは貯蓄もなくて結婚費用が必要な20代だろ

18.

企業が社会保障制度の一端を担っているわけだなこの国は
それを悪と断じることもできない歳になっちまった

20.

年功序列=長い目で見た成果主義

23.

成果主義は思いっきり優秀な奴に思いっきり大量に金くれてやって有効に働くんだよ
勤務態度が真面目だからお小遣いあげますねレベルの成果主義とかなんの意味もない

24.

>>23ほんとそれ
逆にそれやると不満が溜まる
やるなら普段勤務とかじゃなくて純粋に成果だけで評価するべき

157.

若いリソースに金をかけないから企業も人も育たないという単純な話
まぁ、おじさんになっても勉強するのとどっちがいいのかは知らん

37.

年功序列の方が明確だしいいだろ
成果なんて基準が不明確で

40.

入社して即戦力のやつが来たら数年でこっちが潰される

44.

あり得ないレベルの成果を出さないと給料上がらないからな

158.

年齢という基準は客観的だが成果や能力は主観的でいいかげんである

65.

入社して6年くらいは足手まといだろ
ようやくそれから会社としてプラスになってく

70.

>>65悠長な会社だな
入って2年も経てばマネジメントやって欲しいよ

74.

成果、能力を適正に評価出来る上司がいない

82.

私情が絶対に入ってくるからね

10.

社歴が短い社員には年功序列と説明し長くなると成果主義と説明し
常に給与を低く抑えるのが日本の会社

103.

「日本の成果主義」は失敗
全員一致だろ

106.

>>103だねぇ。競争してない奴が高級取りだしな
もう手遅れだけどねw

120.

成果を測定する能力がなければ
年功序列がマシだ

121.

年功序列の方が結局は上手くいくとかいう説もあるのだが、
しかしIT系のベンチャーでは、それでは通用しないかもよ。
全て否定はしないがね。


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